Vyberte si jednorazový koučing alebo program, ktorý vám vyhovuje
Firmy, HR manažéri a lídri po celom svete sa už 23 rokov spoliehajú na naše produkty, ktoré im pomáhajú zmapovať silné a slabé stránky jednotlivcov, a pochopiť správanie ľudí vo firmách. Pomocou „user friendly“ dotazníkov vám pomôžeme pochopiť, na čom ľuďom vo vašej firme záleží, čo im vo firme chýba, ako vnímajú pracovné vzťahy alebo čo si myslia o vedení firmy. Zároveň s vami preberieme možnosti leadership programov, ktoré upevnia silné stránky vašich lídrov a odstránia prekážky, ktoré spomaľujú rozvoj zdravej firemnej kultúry a presadzovanie vašej firemnej stratégie.
INDIVIDUÁLNE TESTOVANIE HODNÔT A OSOBNÝ ROZVOJ
MANAŽÉRSKY KOUČING S BARRETTOVÝM TESTOM HODNÔT (sebahodnotenie) 169 EUR + 20% DPH (202,80 EUR) | BIZNIS KOUČING PRE PODNIKATEĽOV S BARRETTOVÝM TESTOM HODNÔT (sebahodnotenie) 169 EUR + 20% DPH (202,80 EUR) OBJEDNAŤ | BARRETTOVA MANAŽÉRSKA 360-ST. SPÄTNÁ VÄZBA 699 EUR + 20% DPH* (838,80 EUR) OBJEDNAŤ | |
| 30-min online rozhovor – príprava na zbieranie spätnej väzby, ako vybrať skupinu hodnotiacich, komunikácia s nimi počas zbierania údajov | √ | ||
| 3 str. personalizovaný Barret AnalyticsTM report p. služby / 21 str. personalizovaný Barret AnalyticsTM report p. služby ** | √ | √ | √ |
| PDF Barrettov model – 7 úrovní a ich vysvetlenie | √ | √ | √ |
| 75-min feedback rozhovor (online) – interpretácia výsledkov a koučing | √ | √ | √ |
| A4 PDF Manažérske zhrnutie výsledkov a feedback rozhovoru | √ | √ | √ |
| 30-min online follow-up online koučing za 30 dní po feedback rozhovore | √ |
* ak máte záujem o program pre 3 alebo viacerých ľudí, vypýtajte si individuálnu cenovú ponuku alebo vzorové reporty
** všetky Barrettove reporty je možné vyhotoviť v anglickom, slovenskom alebo v nemeckom jazyku (platí aj pre testovanie)
„Keď som prišiel na koučing, pracoval som pre spoločnosť so špecifickou firemnou kultúrou. V tom čase som chvíľu pochyboval o svojej schopnosti prispieť k napredovaniu firmy a využiť pritom svoj úplný potenciál. Už prvé stretnutie mi pomohlo dať si veci do perspektívy. Usporiadať moje obavy do zvládnuteľných kúskov a zadefinovať svoje ďalšie kroky so zameraním na celkovú rovnováhu a nie lokálny perfekcionizmus. “ Stanislav, IT konzultant
SKUPINOVÉ MAPOVANIE HODNÔT A FIREMNÁ KULTÚRA
BARRETTOV TEST FIREMNÝCH HODNÔT (skupina 5 – 50 ľudí) od 2 900 EUR + 20% DPH DOZVEDIEŤ SA VIAC | BARRETTOV TEST FIREMNÝCH HODNÔT (skupina od 51 ľudí) od 3 900 EUR + 20% DPH DOZVEDIEŤ SA VIAC | |
| 2 x 60-min rozhovor – príprava a odkomunikovanie celého procesu, ako vybrať skupinu hodnotiacich, výber demografických ukazovateľov, zbieranie spätnej väzby, komunikácia počas zbierania údajov, atď. | √ | √ |
| technické nastavanie zberu údajov a demografie, ich vyhodnotenie certifikovaným konzultantom Barret AnalyticsTM | √ | √ |
| 20 str. Barret AnalyticsTM report firemnej kultúry v SJ/AJ | √ | √ |
| PDF Barrettov model – 7 úrovní a ich vysvetlenie v SJ/AJ | √ | √ |
| 2 x 90-min konzultačný rozhovor (online/osobne) – interpretácia výsledkov a facilitácia internej diskusie | √ | √ |
| PDF Manažérske zhrnutie výsledkov a odporúčania | √ | √ |
| 4-hod online workshop pre leadership tím o hodnotách, hodnotovom leadershipe a firemnej kultúre (vrátane výsledkov reportu) | √ | √ |
* finálna cena sa odvíja od rôznych kritérií: granularita reportu (demografia) a časová náročnosť vyhodnotenia za každú skupinu, počet zvolených konzultačných stretnutí, workhopov, atď.
* mapovanie aktuálnej a želanej firemnej kultúry je možné urobiť pre desiatky, stovky alebo tisícky zamestnancov v jednom momente a cena nerastie zásadne počtom účastníkov prieskumu, ale granularitou reportov (členitosť oddelení, vek, pohlavie, atď.)
„Zdravú firemnú kultúru a jasne nastavené hodnoty vnímam ako základ fungovania a úspechu našej spoločnosti. Ovplyvňujú nielen naše strategické rozhodnutia, ale aj každodenné chovanie vo firme a pred zákazníkom. Pre efektívne stotožnenie a praktické uchopenie firemných hodnôt v tímoch na Slovensku aj v Českej republike sme urobili testovanie hodnôt podľa Barrettovej metódy a výsledky rozobrali v úzkom kruhu lídrov. Výsledkom bol akčný plán, ktorý postupne zavádzame do praxe.“ Miroslav, CEO
